Durante los últimos años, en Algorítmica hemos acompañado a decenas de startups en distintas etapas de madurez. Y hay algo que se repite: equipos talentosos, motivados y con grandes ideas… que están agotados.
Cada día parece urgente, cada decisión es un incendio y cada cambio de dirección se siente como progreso.
Pero no lo es.
👉 No están creciendo, están sobreviviendo.
🚨 El espejismo del movimiento
Muchos fundadores confunden actividad con avance.
Llenar el calendario de tareas no significa construir una empresa sólida.
El verdadero progreso ocurre cuando cada acción está alineada con el motor del negocio: sus actividades clave.
En términos simples, las actividades clave son aquellas que, si las detienes, tu modelo colapsa.
Son las que sostienen tu propuesta de valor, tus ingresos y tu relación con el cliente.
Y sin embargo, son las que más se descuidan cuando la startup entra en modo “todo es importante”.
🧩 El esqueleto del modelo de negocio
Alexander Osterwalder lo explicó con claridad: todo modelo de negocio depende de un conjunto único de actividades clave.
No hay recetas universales.
- Una startup SaaS vive del desarrollo constante y la retención de usuarios.
- Una healthtech depende de la validación clínica y la protección de datos.
- Una marca D2C, de su logística y experiencia del cliente.
Cuando intentas copiar el modelo operativo de otra empresa, sin entender cuál es el tuyo, construyes sobre arena.
En Algorítmica, vimos cómo redefinir esas actividades cambia la trayectoria de una startup.
Un caso reciente: una empresa tecnológica dedicaba la mayor parte de su tiempo a crear nuevas funcionalidades.
Pero al analizar su modelo, descubrimos que su verdadero valor no estaba en el código, sino en la velocidad de atención y la relación con los clientes.
Reorientar sus esfuerzos hacia esos puntos redujo su rotación de usuarios a la mitad y aumentó la retención 40%.
El cambio no vino de hacer más.
Vino de hacer mejor lo que realmente importaba.
🧠 El foco no se negocia
El foco no es una limitación, es un filtro estratégico.
Decidir qué no hacer libera recursos, claridad y energía para lo que sostiene tu modelo.
Y ahí está el secreto: no se trata de moverse más rápido, sino en la dirección correcta.
Cada startup tiene su propio esqueleto, su propia estructura invisible.
Descubrirla y reforzarla es la diferencia entre crecer o solo moverse.
Crecer con caos es fácil.
Cualquiera puede hacerlo por un tiempo.
Pero escalar con propósito, con un modelo coherente y una dirección clara, solo ocurre cuando identificas tus actividades clave y aprendes a protegerlas.
En Algorítmica, ayudamos a startups a reenfocar su modelo, definir lo esencial y crecer con dirección.
👉 Lee más en Algorítmica o escríbenos para analizar las actividades clave de tu negocio.
