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Como especialistas en el ecosistema, consideramos que estamos en un momento de maduración forzada. El “dinero gratis” de años anteriores desapareció, y tanto Proptech como Fintech en Latinoamérica están pasando de una fase de crecimiento salvaje a una de rentabilidad técnica y consolidación.

Aquí detallamos los retos más críticos que, en nuestra opinión, enfrentan estas verticales hoy:

  1. El reto transversal: de growth a profitability

Ya no basta con mostrar métricas de vanidad (como número de usuarios o descargas).

  1. Venture capital selectivo: los fondos están priorizando startups con unit economics positivos desde etapas tempranas. El reto es escalar sin quemar caja de forma descontrolada.
  2. Consolidación (M&A): estamos viendo una ola de fusiones y adquisiciones. Las startups pequeñas que no logran levantar su siguiente ronda están siendo absorbidas por las empresas resilientes (“camellos”) que sí tienen flujo de caja.

 

  1. Fintech: regulación y ciberseguridad

El sector Fintech sigue siendo el motor de la región, pero la “luna de miel” regulatoria terminó.

  1. Interoperabilidad y open finance: países como México (Ley Fintech), Brasil (Pix y open banking) y Colombia están forzando a las startups a compartir datos. El reto es monetizar esta apertura sin perder la ventaja competitiva frente a los bancos tradicionales.
  2. Fraude y cumplimiento (RegTech): con la sofisticación de los ataques mediante inteligencia artificial (principalmente deepfakes para robo de identidad), las Fintech están gastando hasta el 30% de su presupuesto operativo solo en ciberseguridad y cumplimiento normativo.
  3. Bancarización real: ya les dimos tarjetas; el reto ahora es dar crédito productivo a tasas sostenibles en un entorno de inflación que, aunque cede, sigue siendo volátil.

 

  1. Proptech: datos y el gap de vivienda

Proptech es quizás el sector más complejo por su dependencia del mundo físico y legal.

  1. Fragmentación de datos: en Latam, los registros de propiedad siguen siendo opacos y análogos en muchas ciudades. Sin datos limpios, los modelos de AVM (Automated Valuation Models) para tasar inmuebles fallan, afectando a los iBuyers (compradores instantáneos).
  2. Acceso al crédito hipotecario: el gran cuello de botella. Aunque la tecnología agiliza la búsqueda, si las tasas hipotecarias siguen altas y el fondeo es escaso, el mercado de compraventa se estanca. El reto es crear soluciones rent-to-own (alquiler con opción a compra) que funcionen financieramente.
  3. Tokenización de activos: hay un empuje fuerte por democratizar la inversión inmobiliaria vía blockchain, pero el reto es legal: ¿cómo haces que un contrato inteligente tenga validez ante un notario tradicional en la región?

¿Hacia dónde vamos?

La tendencia ganadora es el “FinProp”: la convergencia total. Las Proptech que no ofrecen servicios financieros (seguros, créditos, pagos) están destinadas a márgenes muy pequeños. La clave hoy es ser el dueño de la transacción completa, no solo del anuncio.

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